11月16日，市交发集团党委副书记、总经理邹献兵，党委委员、副总经理朱太义，财务总监李事傧等一行5人到路桥集团调研生产经营工作并召开座谈会，路桥集团班子成员，经营发展部，综合部参加会议。
会上，路桥集团党支部书记、董事长范文伟围绕年度目标任务，重点汇报了公司2023年生产经营指标完成情况、经营发展中存在的困难问题及交建集团组建工作推进情况。
邹献兵一行对路桥集团2023年各项工作进行了点评，充分肯定了过去一年公司在生产经营、产业拓展等方面所取得的成绩，对公司当前存在的问题、发展遇到的困难进行了逐一解答并提出了意见建议。
邹献兵要求，路桥集团要紧紧围绕市交发集团决策部署，加快推进交建集团组建、产业优化布局、市场开发拓展等重点工作，在助力交发集团高质量发展中展现路桥“担当”。一要抢抓发展机遇。全力占领市、县两级市场，积极实施“走出去”战略，不断稳固和扩大市场覆盖范围。二要强化发展支撑。加强专业技术人才的招引和培养，建立和完善职称提升奖励考核机制，建设一支高水平工程建设队伍。深入实施“资质提升”行动，建立完善涵盖公路、市政、房建的完备资质体系；三要转变发展模式。持续加强与大型国企、央企战略合作，创新合作模式实现合作共赢。努力争取EPC等项目，提高公司自建项目比例，确保更高的项目利润率。四要优化发展布局。尽快梳理现有产业链条，推进产业结构优化调整，进一步完善公路工程建、管、养一体化作业体系，全力打通覆盖公路工程建设上下游的全产业链条。